Hệ thống quản lý nội bộ được số hóa tối đa: từ quản lý hệ thống, nghiệp vụ, dự án đến các quy trình vận hành đều được tích hợp lên phần mềm tự phát triển và cải tiến liên tục.
Điều này giúp tối ưu hóa quy trình, rút ngắn thời gian xử lý công việc, tăng khả năng phân tích dữ liệu, trích xuất báo cáo tự động.
Doanh nghiệp còn đẩy mạnh ứng dụng Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI) vào sản xuất, vận hành, mở ra tiềm năng phát triển mới. Các dự án R&D được đầu tư bài bản, tham gia các chương trình hỗ trợ đổi mới sáng tạo, hướng đến nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu sai sót.
Đặc biệt, việc đào tạo kiến thức, nâng cao tay nghề cho người lao động phù hợp với xu hướng KHCN mới: 100% người lao động được tham gia đào tạo, doanh nghiệp thường xuyên tổ chức hoạt động đào tạo (hanseikai, benkyoukai, …) tần suất khoảng 2 lần/tháng, tham gia các buổi đào tạo online theo nhiều chủ đề vào thứ 5 hàng tuần trong cả Tập đoàn.
Nhờ những nỗ lực này, doanh nghiệp liên tục được ghi nhận trong các giải thưởng sáng tạo, như “Công ty có nhiều đề tài cải tiến hay và hiệu quả nhất năm 2023” do Tập đoàn Công nghệ IDEA trao tặng; Giải “Số hóa nghiệp vụ quản lý ITSC” năm 2019 cho bộ phận R&D. Nhiều cá nhân tiêu biểu, như ông Nguyễn Tấn Vũ, đã có đóng góp nổi bật trong hoạt động cải tiến nhiều năm liền.
“Định hướng sắp tới, doanh nghiệp chúng tôi tiếp tục tăng cường tích hợp công nghệ mới vào các khâu sản xuất và quản lý, mở rộng hợp tác với đối tác công nghệ trong và ngoài nước, đảm bảo hệ thống vận hành linh hoạt, thông minh và thích ứng nhanh với biến động thị trường”, ông Linh nói

